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近日，黨中央、國務院邀請優秀專家人才代表到北戴河參加暑期休假活動，體現了黨中央對人才的高度重視和真心關懷。做好新時代人才工作，要將愛才之風貫徹到人才引、用、留的各個環節，做到引才有高度、用才能大度、留才有溫度。

引才有高度。很多地方對人才求賢若渴，但忽略了人才特質與城市需求之間的適配度，出現了“引來的用不上、留不下”等問題。引用人才要摒棄“以帽取人”的觀念，樹立正確的人才觀，著重考察人才在推動社會發展、創造實際價值方面的能力，不拘一格引進善攻堅、勇創新、有潛力的人才。要立足地區發展戰略因需設崗、因崗招才，讓引才的規模、結構與地區發展精準匹配，真正達到有效引才、事半功倍的效果。

用才要大度。中華民族自古便有“擇才不求備”的傳統。然而，有些地方用人一味求穩求全，甚至“一次無能、百次不用”，這無疑是對人才資源的浪費。過好“用才關”，要正確對待人才的缺點不足，透過現象看本質，挖掘人才所想、所知、所長、所愿，將其放在最能展現自身特長、最符合其性格特質的崗位，充分發揮人崗相適的“乘數效應”。要理解并包容人才的個性和差異，允許人才對工作發出“不同的聲音”，寬容人才在成長路上的挫折和失敗，耐心等待“人才之林”抽芽拔節。

留才有溫度。人才是有著敏銳思想和發展需求的鮮活個體，只有真心真意地愛才敬才、與人才“共情”，讓工作展現出溫度、讓人才感受到誠意，才能真正打開“心門”，凝聚起干事創業的強大合力。要發揮情感關心、精神激勵和物質保障作用，將對人才的尊重、禮遇落實到工作的每一處細節中，抓住人才需求構建常態化關心關愛機制，堅定人才扎根基層之志。

（來源：中國組織人事報）

（責任編輯：張優美審核簽發：韓芳）

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集聚人才當有“三度”

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